9月16日，由人大商學(xué)院和中國農(nóng)業(yè)銀行北京總行聯(lián)合主辦的中國農(nóng)業(yè)銀行2020年“對公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專題培訓(xùn)班在北京舉行。作為特邀專家，國脈集團(tuán)董事長，我能創(chuàng)始人楊冰之做了題為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型：理論與實踐之淺見”專題培訓(xùn)，并與參會人員開展了深入討論。

培訓(xùn)現(xiàn)場

國脈集團(tuán)董事長，我能創(chuàng)始人楊冰之

　　在培訓(xùn)中，楊冰之先生首先從數(shù)據(jù)角度，深度分析了數(shù)據(jù)價值，他表示，數(shù)據(jù)是嵌入人類進(jìn)化進(jìn)程的新變量，思維方式和要素選擇中都將加入數(shù)據(jù)維度。數(shù)據(jù)正在重塑當(dāng)今時代資源觀，數(shù)據(jù)資源價值凸顯。數(shù)據(jù)已成為人類社會發(fā)展最重要資源。對人類社會發(fā)展各種要素和運營規(guī)則產(chǎn)生重要挑戰(zhàn)，各種制度和文化要適應(yīng)這種新趨勢。數(shù)據(jù)利用能力成為人類文明進(jìn)步的嶄新標(biāo)志。同時，為了讓大家更深刻的理解數(shù)據(jù)，楊冰之先生從為數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦值、為數(shù)據(jù)服務(wù)賦能、為數(shù)據(jù)治理賦權(quán)角度細(xì)化講解數(shù)據(jù)，從內(nèi)涵、價值、要求、意義四個方面全面分析數(shù)據(jù)體系，提升大家對數(shù)據(jù)的認(rèn)知，感受數(shù)據(jù)的力量。數(shù)據(jù)如水，上善若水，至善若數(shù)；數(shù)據(jù)如風(fēng)，無處不在。

　　接著，楊冰之先生帶領(lǐng)大家探索數(shù)字社會，講述了數(shù)字社會的發(fā)展歷程，分享了數(shù)字社會4。0 六大基本特征和主要趨勢。他表示，數(shù)字社會是人類共同的美好新家園。在數(shù)字社會4。0中，數(shù)據(jù)重新定義世界，數(shù)據(jù)價值和作用將進(jìn)一步發(fā)揮，對現(xiàn)實社會的滲透與改造持續(xù)增強；進(jìn)入數(shù)字社會需要新平臺，它是進(jìn)入數(shù)字社會的諾亞方舟?！拔夷堋闭沁@樣一個新平臺，它擁有五“新”價值體系：①新物種（我能）：新工具、新平臺、新生態(tài)；②新人類（知識網(wǎng)紅）：新知識、新技能、新存在；③新服務(wù)：數(shù)據(jù)定義、場景驅(qū)動、跨界協(xié)作；④新價值：用戶股東、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、能貝體系；⑤新世界：SO（智慧組織）、數(shù)字社會、規(guī)則體系。

　　然后針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型，楊冰之先生以組織變革為切入點，詳細(xì)介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念、思維，并從大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型要素，進(jìn)行了深入淺出的講解，以及面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與挑戰(zhàn)。他還特別分享了國脈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐的五個方面和四點經(jīng)驗。針對數(shù)字化組織，楊冰之先生表示數(shù)據(jù)賦能商業(yè)模式與組織創(chuàng)新，數(shù)據(jù)應(yīng)用正加速向傳統(tǒng)領(lǐng)域拓展?jié)B透。并從組織管理體系角度，分享了如何利用數(shù)據(jù)全面賦能企業(yè)成長，以及如何采用新的經(jīng)營方式打造智慧組織。此外，他還分享了智慧城市的數(shù)據(jù)圖景，包括數(shù)據(jù)激活城市形態(tài)進(jìn)化的賦能點、城市數(shù)據(jù)生態(tài)體系構(gòu)建等。

　　最后，楊冰之先生分享了“我能”整個平臺的設(shè)計理念，具體介紹了“我能”魔方、活動、問卷、考試等價值模塊，以及“我能”的幾大賦能場景，多角度，全方位讓觀眾全面深刻認(rèn)知“我能”，并對銀行對公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了具體建議。他表示，當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對銀行對公業(yè)務(wù)的數(shù)字化提供巨大的發(fā)展契機。想要掌握銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，需要明確用戶畫像，進(jìn)行需求分析，實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型引導(dǎo)上采用金融服務(wù)+數(shù)據(jù)賦能的模式。在客戶管理方面以及客戶質(zhì)量考察方面可利用“我能”平臺，建議可與我能共同形成面對客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融服務(wù)融合方案，推進(jìn)對公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型！授課結(jié)束后，楊冰之先生同全體學(xué)員進(jìn)行了互動交流。

　　此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富全面、觀點獨到、易于理解，得到了參會人員的高度好評。無論是對數(shù)據(jù)的重要優(yōu)勢與數(shù)據(jù)賦能分析還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗的分享都讓參會人員深受啟發(fā)，對下一階段業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求、金融服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作的開展具有很強的借鑒指導(dǎo)意義。