本報告由專家團(tuán)隊指導(dǎo)、國脈互聯(lián)專業(yè)團(tuán)隊合作完成，首次以政務(wù)大生態(tài)和社會生態(tài)為出發(fā)點，系統(tǒng)構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的融合發(fā)展路徑，探討其演變規(guī)律和趨勢，梳理其治理模式與關(guān)系，總結(jié)其實踐探索與路徑，并在挖掘與發(fā)現(xiàn)、自薦與推薦的基礎(chǔ)上，以理論體系為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分析當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的50個典型平臺、應(yīng)用、模式的創(chuàng)新舉措，為轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”升級提供參考。

　　一、專家組成員

　　組長：汪向東　            副組長：楊冰之

　　成員：高新民、姜奇平、賴茂生、鄭愛軍

　　二、項目小組

　　總策劃：俞萍、唐鵬      執(zhí)行組長：李凱

　　數(shù)據(jù)采集與報告編寫人員：

　　孫澤紅   金   婧   吳艷雪   夏  樂   陳昭穎

　　王英杰   王路燕   張文凱   陳  玲   鄧   凱

　　張小燕   蔣艷瓊   張幸瑾   吳  蕾   王   玲

　　閆春佳   朱嬌娜   董   穎   李  童   朱睿思

　　陳   奇   郝可貴

第一章  理念篇：總結(jié)與升級

　　1.1“互聯(lián)網(wǎng)+”開創(chuàng)的新時代

　　1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”社會背景

　　1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”使命與價值

　　1.2“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的基因嬗變

　　1.2.1 政務(wù)治理模式的新趨勢

　　1.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的影響與挑戰(zhàn)

　　1.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的演變規(guī)律

　　1.3“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的生態(tài)感知

　　1.3.1 政治要素：建立高效的現(xiàn)代治理體系

　　1.3.2 經(jīng)濟(jì)要素：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為新風(fēng)向

　　1.3.3 社會要素：政府與社會信息共治時代

　　1.3.4 技術(shù)要素：移動互聯(lián)網(wǎng)平臺成為新渠道

　　1.4“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的內(nèi)涵與特征

　　1.4.1“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的內(nèi)涵

　　1.4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的特征

第二章  關(guān)系篇：改善與提升

　　2.1政務(wù)治理關(guān)系鏈的變化

　　2.1.1 政務(wù)治理的復(fù)雜性是傳統(tǒng)要素與互聯(lián)網(wǎng)基因的整體反映

　　2.1.2 政務(wù)治理的復(fù)雜性具有四大“能力”

　　2.1.3“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”要致力于治理體系的多元共贏

　　2.2政務(wù)治理的三層裂變

　　2.2.1 主體層面：主體逐漸增多

　　2.2.2 業(yè)務(wù)層面：參與式治理探索強(qiáng)耦合

　　2.2.3 價值層面：推動城市轉(zhuǎn)型與治理

　　2.3“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的趨勢

　　2.3.1“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的四大形態(tài)

　　2.3.2 智慧政務(wù)的四種新理念

　　2.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的五大格局

　　2.4“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”行動路線

　　2.4.1“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的驅(qū)動力

　　2.4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的融合路徑

　　2.4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的行動矩陣

第三章  實踐篇：探索與再造

　　3.1政務(wù)服務(wù)平臺化

　　3.1.1 中華人民共和國農(nóng)業(yè)部

　　3.1.2 浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)

　　3.1.3 江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)

　　3.1.4 海南省網(wǎng)上審批大廳

　　3.1.5 i廈門一站式服務(wù)平臺

　　3.1.6 江蘇人力資源與社會保障網(wǎng)

　　3.1.7 鄂爾多斯市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)

　　3.2政務(wù)資源集約化

　　3.2.1 中華人民共和國科技部

　　3.2.2 北京市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳

　　3.2.3 福建省網(wǎng)上辦事大廳

　　3.2.4 中國南京

　　3.2.5 廣東省公安廳

　　3.2.6 上海奉賢

　　3.3政務(wù)應(yīng)用移動化

　　3.3.1 中國氣象網(wǎng)

　　3.3.2 “最后一公里”官方微信

　　3.3.3 中國蘇州 APP

　　3.3.4 “淮安政務(wù)”微博

　　3.3.5 中國?新余 APP

　　3.3.6 “上海寶山”官方微信

　　3.3.7 “上海金山”政務(wù)微信

　　3.3.8 嘉定農(nóng)業(yè)?微網(wǎng)站

　　3.3.9 鎮(zhèn)海發(fā)布雙微

　　3.4政務(wù)治理數(shù)據(jù)化

　　3.4.1 中國林業(yè)網(wǎng)

　　3.4.2 北京政務(wù)數(shù)據(jù)資源網(wǎng)

　　3.4.3 上海市政府?dāng)?shù)據(jù)服務(wù)網(wǎng)

　　3.4.4 無錫市政府?dāng)?shù)據(jù)服務(wù)網(wǎng)

　　3.4.5 云上貴州

　　3.4.6 北京市工商局e網(wǎng)通平臺

　　3.4.7 北京市地方稅務(wù)局

　　3.4.8 浙江交通

　　3.4.9 海曙區(qū)數(shù)據(jù)開放平臺

　　3.5政務(wù)渠道020化

　　3.5.1 武漢市民之家

　　3.5.2 佛山市政民互動大平臺

　　3.5.3 柳州市政務(wù)服務(wù)中心

　　3.5.4 中國?黔南

　　3.5.5 龍巖公共服務(wù)網(wǎng)

　　3.5.6 上海市徐匯區(qū)行政服務(wù)中心

　　3.5.7 廈門海滄區(qū)行政服務(wù)中心

　　3.5.8 北侖之窗

　　3.5.9 上海市普陀區(qū)萬里街道“網(wǎng)上通“

　　3.6政務(wù)應(yīng)用智能化

　　3.6.1 廣東省地方稅務(wù)局

　　3.6.2 鹿寨政府網(wǎng)

　　3.6.3 中國上海?白玉蘭助手

　　3.6.4 南山政府在線

　　3.7政務(wù)信息透明化

　　3.7.1 中國政府網(wǎng)

　　3.7.2 中華人民共和國水利部

　　3.7.3 廣東省人民政府門戶網(wǎng)站

　　3.7.4 中國?寧波

　　3.7.5 中國?成都

　　3.7.6 中國?銅陵

附件1：結(jié)論與附表

　　4.1“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”發(fā)展的十大結(jié)論

　　4.2“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”入評案例50強(qiáng)名單

　　4.3“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”追蹤案例提名名單

附件2：北京國脈互聯(lián)信息顧問有限公司簡介